En Oviedo & Simón somos conscientes de que mantener una estrategia empresarial anclada en una forma tradicional de entender el negocio limita las posibilidades de futuro en un entorno cada vez más competitivo. Por eso, nuestros consultores actúan sobre cuatro ejes de desarrollo para determinar que mejora podría ser crítica para usted y ayudarle a implementarla:
Los clásicos sistemas de gestión han dado paso a nuevos modelos en los que se abandona la clasificación departamental de la actividad en favor de un nuevo criterio que atiende a su necesidad de ser en el marco de los procesos en que tiene lugar. Pudiera parecer que la diferencia es simplemente una cuestión de matiz, pero la realidad es que sobre esta nueva concepción reside la única posibilidad de incorporar con éxito a la gestión el principio de mejora continua. Los procesos, por tanto, han pasado a constituir los cimientos sobre los que se construye el sistema de gestión de una organización extraordinariamente compleja: la empresa; y dominar el concepto de gestión orientada a procesos es, hoy en día, la primera necesidad a la que debe hacer frente cualquier organización -independientemente de su actividad o tamaño- si desea tener la oportunidad de competir en igualdad de condiciones con las mejores de su sector.
En Oviedo & Simón, por ser este área de consultoría especialmente sensible, empleamos una metodología específica en la que consultores con experiencia ayudan a cada cliente, cuando desea adoptar el modelo, a gestionar los cambios requeridos.
Actualmente, el escenario económico no proporciona segundas oportunidades. Empresas y organizaciones de todo tipo requieren tal grado de seguridad sobre la idoneidad de las decisiones que deben tomar que se ha hecho imprescindible contar con herramientas precisas que proporcionen datos de soporte. En Oviedo & Simón combinamos información consolidada, normalizada, no duplicada y consistente con facilidad de uso, disponibilidad y seguridad para diseñar herramientas que permiten a los usuarios finales realizar de forma autónoma las consultas, informes y análisis dinámicos que puedan necesitar para tomar esas decisiones.
Nuestras soluciones han sido diseñadas para ser utilizadas por usuarios no técnicos, resolver problemáticas concretas de carácter operativo y. adicionalmente, proporcionar a la Dirección información relevante para la toma de decisiones.
En 1995 Internet se incorporo a nuestras vidas y tener presencia en la red pasó a constituir el factor que discriminaba si una organización entendía o no cómo orientar su estrategia en relación a la misma. Transcurridos diez años, esa perspectiva es ya, sin embargo, inadecuada.
Inadecuada pero, en cierta manera, comprensible. Conceptualmente la WWW parece no haber cambiado porque su paradigma continúa siendo el mismo: el Sitio Web. Este hecho contribuye frecuentemente a obviar una reflexión más rigurosa; si se realizase, se comprobaría que el verdadero cambio ha de buscarse en el back-end. El esfuerzo tecnológico ha pivotado hacia el interior de las organizaciones con el fin último de llevar la red a todas sus capas y, viceversa.
En Oviedo & Simón trabajamos con usted para encontrar soluciones que satisfagan las necesidades de su negocio en la que ya es, para todos, una nueva economía. Y lo hacemos con aplicaciones como Colabor@
, capaz de hacer un uso de la red que virtualmente le hará imposible discernir en qué momentos se halla trabajando en su oficina rodeado de los miembros de su equipo de aquellos otros en los que se encuentre a miles de kilómetros.
La convergencia de la oferta ha hecho cada día más difícil poder distinguir diferencias sustanciales entre productos y servicios, obligando a las empresas a idear estrategias capaces de elevar el poder de su marca como mecanismo inductor de la decisión de compra. Así, a las tradicionales campañas de marketing centradas en atributos, se han sumado otras en las que se utiliza información tradicionalmente reservada para uso exclusivamente interno.
En Oviedo & Simón comprendemos esta nueva necesidad. Por eso, servicios de consultoría y soluciones son desplegados para que adicionalmente a su función proporcionen a cada cliente resultados susceptibles de ser utilizados desde una perspectiva lateral. Así, Colabor@ genera, por ejemplo, indicadores que, además de permitir realizar fácilmente el seguimiento de proyectos, contribuyen, incluidos en memorias, campañas de e-Marketing o en el Sitio Web vía Public@ CMS
, a mejorar la imagen de su marca en el mercado.
